整骨院・接骨院・治療院の承継・売却、どこに相談するか

整骨院・接骨院・治療院(柔道整復・鍼灸・整体)の売却の相談先12社を、手数料と実績で比較。

迷ったらこう選ぶ:編集部の判断

私は、院だけを譲るならバトンズから聞きます。会社ごとは、下の金額帯で選びます。

第一候補は、12社に同じ2つの基準を当てて選びました。料金(料率と最低報酬、定額表、または無料)を公式に確認できるか。整骨院・鍼灸院の公開事例に、規模か価格がそろうか。両方を満たしたのはバトンズだけです。私は、税別報酬が売値の2割を超える帯では、どの会社も第一候補にしません。基準も2割の線も、当サイトの判断です。

この表は、整骨院・接骨院・鍼灸院・整体院を譲る人向けです。金額は、会社ごとなら株式の譲渡額、院だけなら対価です。上から順に見て、最初に当てはまる行があなたの行です。

あなたの状況私の第一候補こうなら逆転いちばんのリスク
売り方か金額が未定第一候補なし無料で整理するなら引継ぎ支援センター紹介先の民間の支援は有料
院の営業か設備を譲るバトンズ仲介料0円を優先するなら整骨院M&A総合センター整骨院の成約事例は1件で価格なし
会社ごと・1,750万円未満第一候補なし仲介料0円なら整骨院M&A総合センターバトンズの必須支援は売値の2割超
会社ごと・1,750万円以上バトンズ1.5億〜3億円未満はサクシード、5億円超はインテグループ株式譲渡は有料サポートが必須

売る前に決める3つ

1. 開設者が変わるか

柔整法とあはき法に、施術所の地位の承継規定はありません。開設者が変われば、保健所では廃止と新規開設です。株式譲渡では、開設者の会社は変わりません。

2. 施術管理者が残るか

柔整の受領委任は、施術管理者ごとの契約です。後任には、実務3年以上と研修の修了が要ります。新しい申出は、厚生局が受理した日から扱えます。私は、管理者が残るかを先に確かめます。

3. 報酬が売値を食わないか

会社ごと3,000万円なら、バトンズは税込385万円です。最低報酬1,000万円の会社は、税込1,100万円です。

言いにくいこと

  • バトンズの整骨院の成約事例は1件で、譲渡価格も成約年もありません。
  • バトンズで会社ごと売るなら、有料のプレミアムサポートが必須です。
  • 整骨院M&A総合センターの事例は、自社の成約ではないと明記されています。
  • 整骨院M&A総合センターは6月開設で、運営会社の4月の登録は成功報酬ありです。
  • Wellness M&Aは料金額を公開せず、自社グループが買う場合の立場も書いていません。
  • 船井総研あがたFASの「約200件」は、経営コンサルの顧客数で、成約数ではありません。
  • 日本M&Aセンター・M&A総合研究所・インテグループの成約一覧に、整骨院はありません。
  • ストライクとM&Aキャピタルパートナーズの整骨院の公開事例に、規模も価格もありません。

面談で必ず聞くこと

  • 「私の売り方と金額なら、報酬は税込でいくらですか。書面でください」
  • 「担当者本人の整骨院・接骨院の成約は何件ですか。価格帯もください」
  • 「開設者と施術管理者の変更を分けて、届出と日程を示してください」
  • 「事業譲渡で要る家主とスタッフの承諾は、誰がいつ取りますか」

どこから話を聞くか迷ったら、相談先診断で絞り込んでから面談を入れてください。

詳しい判断と根拠を読む

線を引いた理由

基準の1つ目は、料金を公式に確認できるかです。Wellness M&Aと船井総研あがたFASは、料率も最低報酬も公式に書いていません。M&Aキャピタルパートナーズは、最低報酬が登録DBの値だけです。ほかの9社は、公式の料金表か無料の記載があります。

基準の2つ目は、整骨院・鍼灸院の公開事例に、規模か価格がそろうかです。バトンズの1件は、1院・従業員2名の事業譲渡です。ストライクの2件は、業種・地域・成約までの期間だけです。M&Aキャピタルパートナーズの1件は、年月・業種・地域・スキームだけです。船井総研あがたFASの事例は、31店舗の買い手の話で、売り手の規模がありません。Wellness M&Aの事例7件には、規模も価格もありません。同社が支援したかどうかの記載もありません。整骨院M&A総合センターの事例は、公表資料の解説と想定ケースです。ほかの会社は、整骨院の自社の事例を確認できませんでした。

両方を満たすのはバトンズだけです。バトンズの事例は1院の事業譲渡なので、院だけを譲る人に最も合います。会社ごとの売却では、料金表が公開されている点で選びました。引継ぎ支援センターは、整骨院の事例を公表していません。売り方が決まる前の相談先として、表の逆転に置きました。

2割の線は、費用で相談先を絞るための当サイトの方針です。判定には税別の報酬を使います。全社に同じ線を当てると、次の額より下の帯が外れます。

  • バトンズの株式譲渡:1,750万円(350万円がちょうど2割)
  • M&Aサクシード:5,000万円(1,000万円がちょうど2割)
  • インテグループ:7,500万円(1,500万円がちょうど2割)
  • 日本M&Aセンターとストライク:1億500万円(計算できた2,100万円がちょうど2割)
  • M&A総合研究所とM&Aキャピタルパートナーズ:1億2,500万円

ちょうどの額は2割と同じで、外れません。日本M&Aセンターは中間金が未確認で、総額では判定できません。ストライクは、株式以外の受取額0の前提です。整骨院M&A総合センターは売り手0円なので、どの帯でも線にかかりません。

バトンズの事業譲渡は、自分で進めれば無料です。有料のサポートは、500万円未満50万円、500万円以上100万円です。1,000万円以上200万円、4,000万円以上は成約価格の5%です。サポートが2割を超えるのは、250万円未満の院だけです。

会社ごとの売却で、バトンズとM&Aサクシードが入れ替わる点を並べます。

  • 5,000万円:バトンズ500万円、サクシード1,000万円
  • 1億円以上1.5億円未満:どちらも1,000万円
  • 1.5億円:バトンズ1,250万円、サクシード1,000万円
  • 2億円:バトンズ1,500万円、サクシード1,000万円
  • 3億円以上:どちらも譲渡額の5%で同額

1.5億円以上3億円未満では、サクシードの方が安くなります。バトンズは、1.5億円で報酬が250万円上がります。売値1億4,999万円の手取りは約11,279万円、1.5億円では約11,060万円です。売値が1万円上がり、手取りは約218万円減ります。サクシードは整骨院の自社の事例がないので、第一候補ではなく逆転に置きました。インテグループは3億円以下が1,500万円で、5億円を超えると3社で最も安くなります。

1億円の株式譲渡で計算できた費用を、安い順に並べます。

  • 整骨院M&A総合センター0円(外部の専門家と実費は別)
  • バトンズのプレミアムとM&Aサクシード1,000万円
  • インテグループ1,500万円
  • ストライク2,100万円(株式以外の受取額0、資産総額10億円以下)
  • 日本M&Aセンターは計算できた部分が2,100万円(負債0、着手金100万円。中間金は未確認)
  • M&A総合研究所とM&Aキャピタルパートナーズ2,500万円

手取りは、取得費1,000万円を入力し、譲渡額の5%との大きい方で計算します。1億円の手取りは、バトンズとサクシードが約7,295万円、インテグループが約6,857万円です。1.5億円では、サクシード約11,279万円、バトンズ約11,060万円です。

状況別:私ならこうする

個人で開いた院の営業を譲る場合。 個人の院は、会社ごとの売却ができません。開設者が変わるので、私は廃止届と次の人の開設届の日付を、保健所と先に合わせます。柔整の受領委任は、管理者が残るなら開設者の変更を届けます。管理者も交代するなら、新たな申出が要ります。新たな申出は、厚生局の受理日から扱えます。私は、必要な手続きを分けて日程を組みます。

柔整の施術管理者である院長が引退する場合。 株式譲渡でも、管理者が交代すれば新たな申出が要ります。後任は、実務経験3年以上と研修の修了が要件です。保険医療機関で働いた期間は、2年までしか数えません。私は、残るスタッフに要件を満たす人がいるかを、最初に確かめます。いなければ、買い手が自分で施術管理者を出せるかを聞きます。

会社ごと、複数の院を売る場合。 開設者の会社は変わりません。以下は柔整の院の扱いです。代表者が変われば、保健所に変更届を出します。厚生局にも、届出事項の変更を出します。施術管理者は、原則として複数の院を兼ねられません。私は、院ごとに誰が施術管理者かを一覧にして、買い手に渡します。

買い手の過去を確かめる場合。 受領委任の取扱規程は、開設者の別の院で中止があった場合を、承諾しない場合に挙げています。原則として、中止から5年を経過しないときです。私は、買い手の院で受領委任の中止がなかったかを、契約前に聞きます。

自費の整体の売上が大きい院を売る場合。 資格のない整体だけの店は、柔整法・あはき法の開設届の対象ではありません。整体の売上は、療養費の対象でもありません。私は、保険と自費の売上を分けた表を作って、買い手に見せます。回数券の残高は、誰が引き受けるかを契約に書きます。

フランチャイズ加盟院を売る場合。 加盟契約書に、売却や株主の変更への本部の承諾条項があるかを、最初に確認します。条項は契約ごとに違い、公的な一律のルールは確認できませんでした。

設備を引き継いで、次の人が新たに柔整の院を開く場合。 次の人は、新しく開設届と受領委任の申出を出します。賃借権の譲渡には、家主の承諾が要ります。リース中の機器は、リース会社の承諾がないと名義を移せません。私は、原状回復費と、残る賃料を引いた額で比べます。

これだけでは決めないこと

  • 掲載案件の数。 バトンズの940件、トランビの322件は、掲載の数です。成約の数ではありません。
  • 全業種の実績。 各社の全社の成約件数は、全業種の数字です。私は、担当者本人の整骨院の成約で比べます。
  • 施術所数の増減。 柔道整復の施術所は、2020年以降ほぼ横ばいです。私は、保険と自費の売上と、未消化の回数券残高を並べます。
  • 倒産件数。 2025年度の療術業の倒産108件は、負債1,000万円以上の法的整理です。あなたの院の価値は決まりません。

言いにくいことの根拠

バトンズ。 整骨院の成約事例は、東京の整骨院1院を、神戸市の会社が事業譲渡で譲り受けた1件です。院は3年続いた院で、従業員2名を引き継ぎました。価格と成約年はありません。株式譲渡は、プレミアムサポートが必須で、最低200万円です。

整骨院M&A総合センター(M&A Do)。 売り手は、相談料から成功報酬まで0円と書いています。実費や外部の専門家の費用は別です。事例ページは「当センターの成約実績を示すものではありません」と明記しています。センターは2026年6月の開設です。運営会社の登録DB(2026年4月)の売り手側は、成功報酬ありです。私は、0円の範囲と登録の更新を面談で聞きます。

Wellness M&A。 完全成功報酬と書きますが、料率と最低報酬はありません。掲載7事例に、同社が支援したかの記載もありません。運営会社の事業内容に、整骨院・鍼灸院の経営と暖簾分けが並びます。登録DB(2026年4月)に、運営会社の社名は見当たりません。私は、自社グループが買い手になる場合の扱いを、書面で聞きます。

船井総研あがたFAS。 整骨院の専用ページと、経営コンサルとM&Aの合同チームがあります。料率と最低報酬は公式になく、登録DB(2026年4月)では最低2,000万円です。

大手と中堅。 ストライクの医療のページの成約21件のうち、整骨・鍼灸は2件です。M&Aキャピタルパートナーズは、確認した公開一覧で2022年10月の株式譲渡1件です。日本M&Aセンターの一覧は、その他サービス777件と医療・福祉451件に整骨院がありません。M&A総合研究所とインテグループの一覧にも、整骨院はありません。

第一候補の確認点。 バトンズの事例は1件で、価格がありません。サポートの専門家が、受領委任の手続きに詳しいかは分かりません。私は、面談で担当者本人の整骨院の成約を聞きます。

判断の根拠にした実態データ

判断根拠にしたデータ
施術所の地位の承継の規定はない柔道整復師法第19条、あはき法第9条の2
開設者が変われば廃止・新規開設東京都多摩府中保健所・千葉市の案内
受領委任は施術管理者ごとの契約近畿厚生局の届出一覧
施術管理者は実務3年以上と研修受領委任の取扱規程5
開始日は厚生局の受理日近畿厚生局の案内
柔道整復の施術所は50,924か所令和6年衛生行政報告例
受領委任の施術所は46,551か所柔道整復療養費検討専門委員会資料
柔整の療養費は2,747億円同資料(令和4年度の推計)
療術業の倒産は過去30年で最多東京商工リサーチ(2026年4月19日)
1.5億〜3億円未満でサクシードが安い各社の公式料金表を当サイトの式で試算
賃借権の譲渡は家主の承諾が要る民法第612条第1項
スタッフの移籍は本人の承諾が要る民法第625条第1項

手数料は税別、手取りは手数料を税込で差し引いた試算です。手取りは、個人の株主が株式を売り、20.315%の税率がかかる前提です。事業譲渡・居抜き・個人の院には当てはまりません。バトンズは、定額の料金表をそのまま読みました。日本M&Aセンターは、簿価総資産2億円以下の着手金100万円を足し、負債0で計算しました。中間金は未確認です。ストライクは、資産総額10億円以下の基本合意報酬100万円を足しました。M&Aキャピタルパートナーズの最低報酬は、登録DBの値です。買い手が払う費用と、外部専門家の費用・実費は、どの試算にも含めていません。

売却額を選ぶ

計算の前提株式の譲渡額を入れ、各社の料金表の基準(オーナー受取額・総資産など)には負債0として当てはめています。「前提つきの試算」は、着手金が資産額で変わるなどの前提を置いた金額で、前提は各社のページにあります。評価の順番ではありません。

金額の見当がつかない → 相談先診断

手数料の目安が安い順(税別)総額を試算できる6社。評価の順位ではありません

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    整骨院M&A総合センター仲介専門ページ・体制の記載あり(件数は未公開)
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成功報酬だけ分かる会社ほかの費用の金額が公開されていない

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    日本M&Aセンター仲介会社の公表:成約実績一覧の「その他サービス」777件・「医療・福祉」451件に、売り手の業…
    2,000万円〜成功報酬のみ・中間金:有無と金額を公式資料で確認できない
料率が非公開か、当サイトの式で試算していない会社(4社)

BATONZ(バトンズ)(最低 200万円)・TRANBI(トランビ)・Wellness M&A(ウェルネスM&A)・船井総研グループ(整骨院/治療院のM&A)

※は前提つきの試算です(前提は各社のページ)。事業承継・引継ぎ支援センターは相談無料(紹介された民間機関を使う場合は、その機関の手数料)。

1億円なら:最低報酬の差がそのまま手数料の差になります。大手仲介だと譲渡額の2〜2.5割です。費用を抑えたいなら最低報酬を、実績を重視するなら同じ業態の公開事例を比べてください。

負債を含む資産の総額に料率を掛ける会社は、料率で計算した額が最低報酬を超える範囲で、借入金などの分だけ高くなります。負債も入れて計算する/相談先診断で絞る

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